Betreuung und Personalführung
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Wenn es einmal schwierig wird, bin ich an Ihrer Seite.
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Ich unterstütze Sie beim Umgang mit Kündigungen, Abmahnungen oder längeren Krankheitsfällen
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Außerdem begleite ich Sie bei Mitarbeitergesprächen und entwickle gemeinsam mit Ihnen einen Führungsstil, der zu Ihrem Handwerksbetrieb passt – klar, fair und praxisnah.
Praxisbeispiel Fehlzeiten
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Durchführung einer Fehlzeitenanalyse
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Entwicklung von strukturierten Rückkehrgespräche
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Planung von Vertretungsregelungen und Umstrukturierung der Aufgaben bei Ausfahlzeiten
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Durchführung von Präventionsmaßnahmen, wie Rückentraining, ergonomische Arbeitsmittel und Schulungen zur Stressbewältigung
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Prüfung von kostenfreien Unterstützungen, wie Krankenkassen oder Berufsgenossenschaften
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Coaching der Führungskräfte, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern.
Ergebnis
➡️ höhere Professionalität,
➡️ gesündere Mitarbeiter,
➡️ optimierte Arbeitsprozesse