Fachkräftesicherung und Personalentwicklung

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Mir ist wichtig, dass gute Gesellen, Meister und Azubis im Betrieb nicht nur gefunden, sondern auch gehalten werden
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Deshalb entwickle ich mit Ihnen Ideen und Lösungen, wie Sie Ihre Fachkräfte langfristig binden können – sei es durch flexible Arbeitsmodelle, kleine Benefits oder Anerkennung im Alltag
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Außerdem fördere ich Ihre Mitarbeiter fachlich und persönlich: durch Weiterbildung, Nachwuchsförderung oder eine klare Nachfolgeplanung für die Zukunft Ihres Betriebs
Praxisbeispiel Personalentwicklung:
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Prüfen des tatsächlichen und gewünschten Mitarbeiterbestands
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Definition des Entwicklungsbedarfs
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Nennung geeigneter Schulungen, wie zum Beispiel Meisterschulen oder Besuch der Technikerschule in Augsburg vor
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Definition von Vertretungsregelungen bzw. Optimierung der Arbeitsabläufe, weiterhin einen reibungslosen Arbeitsablauf zu gewährleisten
Ergebnis
➡️ höhere Qualität,
➡️ zufriedene Mitarbeiter
➡️ langfristige Mitarbeiterbindung
